ACLARACIÓN:

DEBIDO A LOS TRABAJOS DE PREPARACION DEL
7 ENCUENTRO DE EQUIPOS DE TRABAJO,
ESTE DIPLOMADO SE ABRIRA HASTA EL MES DE AGOSTO DEL 2003
Y NO EL 18 DE MAYO COMO ORIGINALMENTE ESTABA PROGRAMADO.
SI DESEAS TE SEA ENVIADA LA INFORMACION CON OPORTUNIDAD POR FAVOR DEJANOSLO SABER A
equipos@quijote.ugto.mx

¡GRACIAS!

	Presentación
	Justificación
	Objetivo General del Programa
	Perfil de Ingreso
	Perfil de Egreso
	Requisitos de Egreso Y Obtención del Diploma
	Metodología

Entre las organizaciones que han estado representadas se encuentran: Teléfonos de México, General Motors, Metalsa, Volkswagen, Gigante Verde, Danone, Gobierno del Estado de Guanajuato, Micle, Calzado Flexi, Cuinba, Concurmex, Coca Cola, San Luis Corporation, Confecciones Enterprise, Jumbo Cel, Hanes, Alcoa, Mabe, por citar algunas.

El actual programa está constituido 120 horas distribuidas en 4 módulos. Las sesiones son quincenales viernes de 3:00 p.m. a 8:00 p.m. y sábados de 9:00 a.m. 14:00 p.m.
El costo del programa es de 19,000 pesos el cual puede liquidarse en 4 pagos.

JUSTIFICACIÓN:

Este Diplomado defiende las premisas de que enriqueciendo el diseño sistémico socio - técnico de las organizaciones es posible facilitar la conformación y el desarrollo de equipos y mejorar con ello la productividad, calidad de vida y satisfacción personal.

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA:

Proporcionar a directivos, estrategas y facilitadores los conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para el enriquecimiento socio - técnico de sus organizaciones que facilite el diseño e implementación de equipos de trabajo como una estrategia para el logro de la efectividad organizacional y el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores.

PERFIL DE INGRESO:

Se recomienda que los participantes tengan la responsabilidad e interés profesional de apoyar el diseño e implementación de equipos. Es deseable que los participantes posean capacidad de traducción del idioma inglés

PERFIL DE EGRESO:

Conocimientos sobre:

	Enfoque socio técnico para el logro de la efectividad organizacional.
	Procesos psicosociales y desarrollo de los grupos.
	Teoría, principios, métodos y técnicas de facilitación de equipos.
	Filosofía del empowerment.
	Bases metodológicas para el rediseño organizacional.
	Características de diferentes tipos de equipos.
	Herramientas para el diagnóstico y evaluación de la efectividad de los equipos y la organización.
	Metodología para el diseño e implantación de equipos.
	Rediseño de los sistemas de selección, entrenamiento, evaluación del desempeño, compensaciones y remuneración de equipos.

Habilidades para:

	Asesorar la transición a una organización basada en equipos.
	Proponer modificaciones a la estructura y a los procesos organizacionales.
	Reforzar una cultura de alta participación e involucramiento.
	Diseñar estructuras de equipos.
	Facilitar el desarrollo de diferentes tipos de equipos.
	Facilitar reuniones efectivas de equipos.
	Adaptar los sistemas de selección, entrenamiento, evaluación, desempeño, compensación y motivación de equipos de trabajo.
	Desarrollar competencias para el trabajo en equipo.
	Evaluar el desarrollo de los equipos de trabajo.

Actitudes de:

	Valoración y aprovechamiento de la diversidad.
	Tolerancia al conflicto, ansiedad y frustración.
	Empatía y apertura para el diálogo.
	Cuestionamiento e investigación de los procesos grupales.
	Predilección por los sistemas colaborativos de trabajo.

Valores:

	Respeto a la dignidad e integridad de las personas.
	Desarrollo integral del individuo.
	Justicia y equidad en las relaciones de trabajo.
	Uso compartido del poder.

REQUISITOS DE EGRESO Y OBTENCIÓN DEL DIPLOMA:

	Cumplimiento de normas.
	Pago oportuno de exhibiciones.
	Elaboración de un proyecto de aplicación que integre los conocimientos y habilidades desarrolladas durante el programa.

Normas Generales del Programa:

Para el mejor resultado del proceso de este programa, recomendamos seguir las indicaciones siguientes:

	Cumplir con la asistencia al 100%.
	Asistir puntualmente a todas las sesiones.
	Respetar la programación de sesiones.
	Traer a cada sesión su material completo.
	Evitar interrupciones por entradas y salidas y por aparatos de comunicación como celulares, vipers o radios.
	Entregar la evaluación de cada sesión al término de la misma.

METODOLOGÍA:

La metodología de trabajo se caracterizará por:

	El aprendizaje de principios y técnicas, buscando integrar la teoría a la práctica.
	La reflexión sobre las conductas, a fin de que cada participante aprenda a pensar y actuar más efectivamente.
	Un enfoque integrador, a través del cual se busca reforzar la interrelación de la estrategia, la estructura, los procesos, los sistemas y la interacción humana.
	Una variedad de métodos de enseñanza y aprendizaje, buscando optimizar los estilos de aprendizaje de cada participante